泰国
国庆日：12月5日（1927年，国王普密蓬•阿杜德诞辰）
国旗：呈长方形、长与宽之比为3∶2。由红、白、蓝三色的五个横长方形平行排列构成。上下方为红色，蓝色居中，蓝色上下方为白色。蓝色宽度相等于两个红色或两个白色长方形的宽度。红色代表民族和象征各族人民的力量与献身精神。白色象征纯洁的宗教。蓝色象征国王。
国徽：图案是一只大鹏鸟，鸟背上蹲坐着那莱王。传说中大鹏鸟是一种带有双翼的神灵，那莱王是传说中的守护神。
国花：睡莲
国树：桂树
首都：曼谷
经济发展特点
一、由农业国转向新兴工业国
泰国传统上是一个农业国家，拥有多种热带和亚热带经济作物，是世界著名的“粮仓”和“米市”，也是世界天然橡胶的主要产地。为了跻身工业国家的行列，泰国政府先后制定了一系列方针政策，并根据国情特点和不同时期的经济发展状况制订了6个经济和社会发展的五年计划，作为各阶段经济发展的战略和指导原则。
自80年代以来，泰国进一步调整工业结构，大力引进技术密集型和附加值高的中轻型工业，寻求适合泰国的工业发展模式。1986年以后，泰国充分利用了油价、利率和汇率三低的有利国际经济条件，及时把握日本、台湾、韩国等国家和地区向海外大举投资的机遇，大力推进吸引外资战略，并实行了放宽管制和逐步走向自由化的经济政策，从而使泰国经济进入了连续多年的高速增长时期。
90年代后，由于受海湾战争和国内政局的影响，泰国经济增长速度有所下降，但年均增长率仍有8%左右。泰国政府一方面继续加强农业基础投入，另一方面积极促进制造业和服务业的发展。随着制造业和服务业，尤其是旅游业的迅速发展，泰国的经济结构发生了重大转变，由过去以农产品出口为主的农业国向新兴工业化国家转变。1995年，泰国人均收入已超过2500美元，被世界银行列为中等收入国家。
1997年的金融危机使泰国经济受到严重打击。当年的GDP出现负增长，增长率为-1.4％，1998年经济进一步滑坡，GDP增长率为-10.8％。但从1999年以后，泰国经济逐步走上复苏的道路。泰国政府通过调整产业政策、增加就业人口、加大力度吸引外资等措施，使泰国经济逐渐走出低谷。特别是他信政府在2001执政后，经济更是稳步增长，GDP年平均增长幅度在4.8%以上。2003年，泰国提前两年还清了金融危机期间向国际货币基金组织借贷的172亿美元贷款。2005年，在高油价和高通货膨胀率等困难下，其GDP增长仍然达到4.5％。
二、“双轨式”经济发展模式
泰国奉行自由经济政策，属外向型经济国家，比较依赖美、日、欧等外部市场。从60年代至今，泰国经济大致上经历了进口替代、出口导向和协调发展三个阶段。
泰国现政府主张内外发展并重，提倡“双轨式”经济发展模式。对内实行扩张性财政政策，强化基础经济，增加公共投资和支出；扶持弱势群体，着力解决贫困问题；推行经济改革，成立国家资产管理公司处理银行呆坏帐，组建人民银行。对外大力推动多边和双边自由贸易安排，吸引外资，拓展国际市场，扩大出口。
经过不断努力，泰国与其他国家建立双边自由贸易区的进程取得了突破性进展。2003年10月泰国同中国签订了《中泰蔬菜水果零关税协议》，2004年7月初，泰国和澳大利亚签署了自由贸易协议。此后，经过长达两年的谈判，泰国和日本两国政府已经定于2006年4月正式签署自由贸易协定。目前，泰国和美国、印度、新西兰等国的自由贸易区谈判也都在筹划或进行中。此外，泰国政府还倡导建立了橡胶出口国和大米贸易国合作机构，积极参与湄公河次区域经济合作等区域合作。
三、近年经济发展状况
1． 主要经济指标
近年来，泰国经济状况明显好转，各项主要经济指标较之金融危机时期取得明显进步。截至2005年12月底，泰国GDP达到1678.5亿美元，人均GDP 2562美元。
2．2005年经济形势回顾
（1）宏观经济运行情况
2004年底波及泰国南部六省的海啸灾难、再度爆发的禽流感疫情、南部三省的持续暴乱、2005年初的干旱问题，以及持续居高的世界油价等，给2005年泰国经济的发展带来了相当大的冲击，加上物价上涨、消费不振、投资减少，泰国经济出现了自金融危机以来较为明显的放缓。
A．出口增幅减小。2005年，由于世界经济增长放缓，特别是泰国的主要贸易伙伴国——美国、日本和欧盟经济增长放慢，泰国的出口增长只有16.3％，低于2004年的21.6％。由于世界市场石油价格上涨，泰国全年用于进口石油的支出高达160~180亿美元，导致进口增幅达26.7％。泰国全年进出口逆差为83亿美元，经常项目赤字为38~43亿，相当于GDP的2.5％。
B．民间消费不振。由于油价高涨带动了基本消费品价格的普遍上涨，而消费者的收入没有得到同步增加，因此借贷维持在较高水平上，加之利率开始上涨，给消费者带来了进一步的压力。与2004年5.6%的消费增长率相比，2005年的民间消费增长只有4%。私人消费指数（PCI）只增长0.6%，比上年下降3.3个百分点。
C．私人投资增长放缓。由于对整体经济缺乏信心，工商业界推迟扩张计划以降低风险，加上原材料价格上涨，房地产业投资也开始放缓。2005年泰国私人投资仅增长1.2％，大大低于2004年的15.3%，私人投资指数（PII）增长速度由上年的10.0%下降至8.6%。机械和设备投资增长较好，建筑投资则由于房地产业的下滑而放缓。
D．通货膨胀加剧。2005年泰国国内柴油及汽油零售价分别上涨41%和28%，导致整个石油产品的平均零售价格比2004年上涨30%（比2003年和2002年则分别上涨40%和70%），增加了国内运输及动力部门的生产成本，加剧了通货膨胀。前三季度通胀率分别为2.8%、3.7%和5.6%，10月份通胀率更高达6.2%，为七年来之最。2005年全年通货膨胀率达到4.6％。
E．工业生产指数保持增长，农业生产正在复苏之中。2005年制造业生产增长9.2%，低于上年的11.5%。其中汽车、纺织品、皮革产品、电器设备和钢铁等的生产呈现减速。不过，由于出口需求的拉动，电子产品生产增长则相当快。泰国2005年的工业生产指数取得持续增长，前三季度分别增长3.9%、7.9%和6.7%，整个制造行业的产能利用率由上年的70.7%升至72.6%。农业生产开始复苏，前三季度增长率分别是-8.1%、-3.3%和3.5%，这是自2004年第四季度以来首次出现了正增长。
F．旅游业逐步走出低谷。从2005年前三季度旅游人数的增长率上看，分别为-10.1%、-1.2%和-1.1%，显示海啸后旅游业正逐步走出低谷。
（2）振兴经济新措施
为了努力推动国家整体经济的发展，泰国政府在2005年出台了一系列振兴经济的措施，以争取实现经济增长5%的目标。
A．加大政府大型公用事业项目投资
为了扩大内需和拉动国内投资，克服油价上涨和泰铢贬值带等来的负面影响，努力提高经济增长率，推动国家整体经济发展，泰国政府决定在未来五年内斥资1.8万亿泰铢（约折合439亿美元），用于改善国内基础设施和公用事业建设的大型项目，包括投资建设铁路、公路和学校等。
B．采取三项强制性节能措施
第一，从2005年7月15日起，全国除机场、主要公路区的紧急加油站外，所有加油站在22时至次日凌晨5时停止营业。
第二，从8月1日起，所有超过32平米、高出地面4米、使用电力1000瓦以上的广告牌或用于商业目的的霓虹灯等只允许在19时至22时进行照明，其它时间不准用电。
第三，政府各部门和国营企业不准报销进口汽油加油票，只能报销使用泰国自产汽油的票据。
据泰国有关政府部门估计，以上三项措施每年可为泰国节约68亿铢（约折合1.7亿美元）。
C．提高国家公务员最低薪金和待遇。
自10月1日起，泰国政府将斥资100亿泰铢，将公务员的薪金在原有基础上提高5%。
3、泰国宏观经济形势及展望
2006年第一季度泰国政局出现动荡，造成消费信心指数（CCI）由上年12月份的82.5降至今年2月份的79.6（5个月来的最低点），投资信心指数（ICI）由上年12月份的45.9降至今年1月份的45.2，除此以外，总体经济发展并未呈现出太大波动，经济仍然保持较快增长速度。
其中，制造业增长8.8%，比上一季度高1.6个百分点。石油工业结束停产状态（进行设备维修与更新），恢复生产，使整个制造业产能利用率由上一季度的72.5%升至75.2%。由于农作物产量及价格的上升，农业生产得到较大提高，主要作物产量与上年同期相比增长7.0%，价格增长25.9%，农业收入增长34.8%（远高于上年全年19.5%的水平）。服务业中旅游业受到政局不稳影响，外国游客量由1月份的113.8万人降至2月份的106万人和3月份的105.6万人，但第一季度整体旅游业仍比上年同期增长21.7%。
在物价方面，2006年前三个月，消费物价指数分别增长5.9%、5.6%和5.7%，其中非食品类价格指数分别增长6.9%、7.1%和6.3%，与上一季度相比增长势头有所放缓。不过政府仍面临较大的通货膨胀压力，为此泰国继续奉行货币紧缩政策。泰国货币政策委员会（MPC）于2006年1月18日、3月8日和4月10日连续三次调升“14日基准回购利率”由4.00%调至4.75%。在升息的刺激下，泰铢兑美元继续升值，第一季度平均汇率由上一季度的41.04泰铢/美元升至39.32泰铢/美元。一些金融机构预测，泰铢还将进一步升值，在一年内可能升值至37泰铢/1美元。
根据第一季度整体经济运行状况，泰国国家经济与社会发展委员会（NESDB）在3月份公布的报告中修正了对2006年的经济预测，由原来的4.7%—5.7%调低至4.5%—5.5%，不过对泰国经济整体发展态势仍持乐观态度。泰国曼谷银行宏观经济分析中心认为，2006年泰国经济增长趋势接近上年水平，将以年均4%-4.5%的速度增长，不过下半年可能会受外部因素影响而出现减缓势头。世界银行在3月30日发表的《东亚经济半年报》中预测，得益于出口的增长，2006年泰国经济增长率有望高于上年的4.5%而达到5%。亚洲开发银行4月6日发布的《2006年亚洲发展展望》预计，2006年泰国经济增长率将达到4.7%，高于上年的4.5%。
投资案例
一、华源（泰国）工业城
中国华源集团有限公司（英文简称 CWGC）是中国最大的医药企业集团和纺织企业集团。据国家统计局统计，2004年集团营业收入列中国企业1000大第29位，出口额列中国企业200强第28位，按行业统计，集团列医药制造业第1位和纺织业第1位。
多年来，集团在 “高科技、外向型、实业化、跨国经营”总体发展战略的指导下，积极参与国际竞争，主动推进海外投资。其中，集团在泰国投资建设的华源（泰国）工业城引起了中泰两国政府及各界的高度重视与支持，成为中泰两国经济合作发展的示范工程。
10.3万锭的棉纺厂项目仅用了10个月时间就建成投产，在国外创造了惊人的中国华源速度。目前该厂已进入盈利阶段，并逐渐打入国际高端市场。
家用纺织品项目总投资2924万美元，生产各类高密度阔幅染色和印花家用纺织品，产品主销欧美等地。目前生产的400根以上高支高密宽幅床上用品系列为高技术含量、高附加值产品。由于质量上乘，产品得到美国客户的高度赞扬，被纳入美国SPRING公司的全球采购系统，成为高档次家纺用品的定点生产企业。
柠檬酸项目总投资3866万美元，采用具有自主知识产权的国内最先进的生产工艺，充分利用泰国充足的木薯原料资源，配备国际国内最先进的制造设备进行生产。产品质量标准按照国际著名公司罗氏的标准定位。
华立集团成立于1970年，在2000年底完成民营股份化改造。经过35年的发展历程已经成为一家跨地区、多元化、外向型的民营股份制企业。目前企业总资产超过100亿元人民币，员工12000余人，2005年实现销售收入112亿元。华立品牌被认定为“中国驰名商标”，并在全球近90个国家获得注册。集团控股了重庆华立控股、浙江华立科技、昆明制药、武汉健民四家国内A股上市公司，产业涉及到仪表与系统、生物制药、信息电子、石油储运等领域。公司以“创全球品牌、树百年华立”为发展目标，努力打造为世界一流的跨国公司。
为了落实这一远景规划，华立在1998年制定了“技术创新、资本经营和国际化”三大中长期发展战略，特别是基于行业特有竞争环境和企业发展需要，提出了主导产品50%以上在海外销售、投资收益50%以上来源于海外项目的战略目标。以此为导向，华立开始以全球市场为目标、以资源优化为目的主动出击。
1、华立集团（泰国）电气有限公司
2000年，华立在泰国开设了第一家海外生产型公司——华立集团（泰国）电气有限公司。公司从2000年4月开始对泰国市场进行研究和评估，经多次考察和论证，认为选择泰国投资有六大有利因素：（1）中泰两国关系良好，与中国距离较近，华人多；（2）华立在电能表的生产制造公司有几十年的经验，技术成熟、成本有竞争力；（3）到泰国的运输成本不大，可以消化；（4）在多年对泰出口过程中，对于泰国政府采购及招标项目政策比较了解，对本地企业格外优惠；（5）公司已经在泰国注册了“华立”商标，对华立产品有一定认知度；（６）泰国的综合投资环境以及对周边国家的辐射能力都具有一定优势。
在投资泰国的两年半时间里，华立集团（泰国）电气有限公司在当地同行业的激烈竞争中脱颖而出，基本达到公司预先设定的目标，逐步进入良性发展轨道。自2003年开始，公司共拿到电力局1500多万美元的订单。到2005年，华立公司已经稳定地占据了泰国本地25%的市场份额。
更为重要的是，在泰国建立起生产基地和营销网络，还能方便地辐射到东南亚周边国家市场。通过泰国公司这一“桥头堡”，华立在菲律宾、老挝、柬埔寨等周边国家的销售业绩也以此为转折点逐年上升。另一方面，作为改变原产地的一个途径，华立公司还由此进入了一些被贸易壁垒限制了的市场。例如秘鲁对中国的电能表实行反倾销，增加特别关税30%。中国企业无法直接参与招投标或直接销售，公司通过泰国公司去参与招投标，并向秘鲁直接销售，就避开这一关税壁垒。
按照华立的发展规划，今后三年内将争取把华立集团（泰国）电气有限公司的市场份额扩展到50%，并争取60%的销售收入来自周边国家。为此，2005年华立集团（泰国）电气有限公司在泰国最大的工业区买了10余亩土地，开始建筑近
目前，华立集团（泰国）电气有限公司已经由最初的电表装配厂为母体，派生出四个独立子公司，跨越仪表、电力产品制造与营销、工业地产等领域，并且发育了融资功能和再投资功能，逐步形成了华立集团在东南亚地区总部的战略架构。
2、泰国罗勇中国工业园
2006年华立将与泰国最大的工业地产开发商安美德公司合作，建立泰国罗勇中国工业园。这个工业园的目标是建成中国传统优势产业如汽配、机械、建材、家电和电子等行业在泰国的产业集群中心与制造出口基地，成为包含制造、物流、会展、生产生活配套等功能与一体的现代化综合园区。
园区总体规划面积约4平方公里，计划分三期建成，其中一期开发占地约一平方公里（含保税区350亩），投资约10亿元人民币，主要建设园区公用设施和标准工业厂房。
该项目得到了泰国政府的高度重视和中国各级政府部门大力支持。
在
按照规划，园区一期开发完成后将引进50-100家中国企业，带来3亿多美元的直接投资，届时，这个由民营企业率先开发的第一个海外工业园区将成为年产值200-300亿元规模的中国企业境外经贸合作区，为中国企业舰队驶入全球经济航道提供一个坚实基地。
在泰国成功迈出“走出去”的第一步后，目前，华立集团相继在美国、加拿大等地设立研发中心，在泰国、印度、中亚、南美等地建有生产基地，营销机构分布各大洲，在泰国、香港等地还形成了集营销、多元化发展和海外再投资功能于一体的地区性海外经营平台。
（资料来源：www.fdi.com.cn中国投资指南
整理：广东经济投资促进会）