东莞产业协作尚未成形 产业集群寻求差异化发展
《规划》明确指出,要建设8个特色优势产业集聚区,其中涵盖了8大行业:信息、重化产业、纺织服装、家具、玩具制鞋、模具、造纸及纸制品、食品饮料,并以此将东莞建设成“特色优势产业集聚区”。
此外,《规划》还提出要培育高科技创意产业集群。加强文化产业与信息技术等高新技术的融合,促成数字视听、网络音乐、网络游戏等新兴产业的快速成长,建设以数字内容为主的创意产业集群。
在《规划》中,仅“产业集群(化)”一词就出现了15次之多,而“集聚”、“集聚发展”也频频出现。东莞对未来产业发展集群化的重视程度可见一斑。
东莞市委书记刘志庚曾表示,东莞发展目前所遇到的难题,根源在于产业结构不合理。而产业集群以小企业、大协作,小产品、大市场,小集群、大作为的特点,与国外企业相比有着独特的优势。
中山大学经济学教授林江说,在经济全球化与区域化交互作用下,产业集群对推动东莞产业转型升级和优化产业机构、对推动东莞参与国际市场竞争意义重大。
产业协作尚未成形
不是说有大量的企业聚集在一起了,就是产业集群,关键是企业之间有相应的支撑、学习借鉴和资源共享,这方面东莞还没有达到理想的状态。
“关于产业集群,其实不只是东莞在做,中国沿海地区大都如此。”东莞理工学院莫安达教授认为,就目前来看,东莞的产业集群已经显露雏形,不过企业单打独斗的情况依然普遍,无法很好适应愈来愈惨烈的市场竞争环境。
最直接的后果表现在出口上,对外依存度颇高的东莞在面临国际经济环境波动时,表现得异常敏感。
莫安达同时也认为,并非外向型经济不好,关键是要把行业企业联系起来,形成强有力的集群,不但可以资源共享,在面对外部环境变化时,对风险的控制能力也会很强。
而目前,东莞已经建立起了包括虎门服装、大朗毛织、厚街家具、长安五金模具以及松山湖科技产业园、东莞生态园、东部工业园等体系完善的产业集群。
尽管如此,眼下东莞还面临着这样一个问题,“不是说有大量的企业聚集在一起了,就是产业集群,关键是企业之间有相应的支撑、学习借鉴和资源共享,这方面还没有达到理想的状态。”林江说。
东莞海关的建议则颇为具体:“企业之间应对报价行为进行规范,减少彼此之间的简单压价争夺客户,而在面对贸易壁垒的时候,也可以团队作战,产业集群化是解决该问题的最优办法。”
产业集群需差异化发展
要将东莞产业集群从企业集中的表象,向合作发展迈进。企业形成产业集群后会有竞争,但更重要的在于差异化发展,此项的前提就是相互之间的协作要有较高的关联。
《规划》中提出,要通过产业集群的优化带动区域经济的发展,将优势传统产业集群化,同时还要把信息化和工业化相结合。
林江认为,要将东莞产业集群从企业集中的表象,向合作发展迈进。
他认为,优势传统产业集群化首先要做的就是把传统产业现代化,而在实际的操作过程中,企业往往表现出散兵作战,并没有体现集群的优势。“东莞并不缺乏高新技术企业,但产业关联度还亟待提高,在由传统的加工制造业向现代信息产业迈进的进程中,尤其要注重这一点,企业形成产业集群后会有竞争,但更重要的在于差异化发展,此项的前提就是相互之间的协作有较高的关联。”
品牌集群可凝聚竞争力
在和国外生产商竞争时,莞企几乎没有发言权,只能赚取加工费,而改变这一局面的最好途径就是品牌集群,由此形成的产业集群既具品牌效应,又有很强的竞争力。
作为东莞名家具俱乐部常务副秘书长的王猎,对其所处的家具行业感受尤为深刻。他说,产业集群对家具行业来说就是要产生品牌集群的效应。
“东莞现在有家具企业2400多家,数量是不小,可是上规模的屈指可数。”王猎表示,在和国外生产商竞争时,东莞的企业几乎没有发言权,只能通过对方下单来赚取加工费,而这种局面要想改变,最好的途径就是品牌集群,而由此形成的产业集群既具品牌效应,又有很强的竞争力。“关键在于政府要鼓励企业做品牌,且方向要对,可以集中支持20—30家家具企业做大做强。”
王猎的观点也得到了林江的认同,他认为产业集群高度的资源整合在应对经济环境的变化时更具优势。
■专家解读
林江(中山大学岭南学院财税系主任):创意产业集群关键是利用好内外环境
东莞在做创意产业集群的过程中,要结合本地的实际,进行分析判断,在哪些方面有了相应的基础,可以更快更好地发展起来。
创意产业集群就目前来说,长三角地区做得最为成功,那里吸引了大量复合型的高技术人才,而东莞的松山湖尽管环境优美,这些年也引进了一些诸如三维动画之类的设计团队,但配套设施和软环境的缺失,总是让人才无法安下心来,出现了工作在东莞、生活在深圳的奇特现象。所以解决好内部环境,尤其是人文环境尤为重要。
此外,要利用好外部环境,引入最可供学习的制作团队。条件允许,可以直接与在这方面做得最好的日本展开交流合作。而创意产业集群最核心的要素就在于创意,从业人员之间没有思维的交流碰撞,是很难有好的创意的,更谈不上创意产业集群的生根发展。