园区招商引资需注意6大问题

    广东省产业转移工业园开放周系列活动之一的“产业转移招商引资专题培训”今日(17日)在暨南大学管理学院召开,省外经贸厅外商投资促进处处长陈越华作为特约嘉宾出席并做主题发言。

产业转移招商引资专题培训

省外经贸厅外商投资促进处处长陈越华

首先,陈越华处长给与会人员分析了目前国际特别是中国投资促进的发展及现状。“目前,我国在对外开放,吸收外部资本,促进本国经济发展的道路上已经走过了30个年头。随着我国经济改革和对外开放的日益深入,地方政府越来越重视招商引资,并将其作为加快地方经济发展的重要举措。许多地方政府视招商引资为己任,投入大量的人力、物力和财力,不遗余力吸引外来投资项目”。

据统计,目前全球最大的500家跨国公司中已有约450多家在华投资。中国已经成为世界范围内利用外资的第一大国。其中,180多家世界500强在广东设立了700多家企业。截止2009年底,广东累计吸收外商直接投资项目14.9万宗,合同外资金额达3696.8亿美金,约占全国1/42009年,广东实际吸收外商直接投资金额达195.4美元。全省进出口总额达6111亿美元,约占全国27.7%,连续24年居全国首位。

陈越华认为,尽管大多数人更习惯于将投资促进理解为引进外资、招商引资,但面对经济全球化、我国入世已进入“后过渡期”和当前充分利用“两个市场,两种资源”发展经济的需要,有必要全面、完整的理解和界定投资促进和招商引资的范畴,以及政府在投资促进和招商引资工作中所能或应该扮演的角色。陈越华指出,在各大园区大力开展招商引资工作的时候应该注意6大问题:一、抓好项目规范比抓好宣传更重要;二、抓好投资环境比优惠政策更重要;三、抓好企业、跨国公司比资金技术引进更重要;四、抓好外资质量比抓外资规模更重要;五、抓好外资后期管理比新引进来更重要;六、抓好自身素质提高比热情接待更重要。

最后,陈越华处长给招商引资部门提出了5点建议。一、成立较大项目招商小组,科学分配合理协调招商任务;二、经常研究招商项目的进展与招商中需要解决的问题;三、经常召开内部信息交流会;四、做好招商工作中的项目评价与规范;五、做好招商工作中的项目商业计划。

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